BPS Kota Batam

Dokumen Perjanjian Kinerja wajib disusun oleh satker BPS Kota Batam.
Tujuan disusunnya dokumen PK untuk:

menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;
sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran unit kerja dan satuan kerja;
sebagai wujud komitmen antara pejabat dengan atasan langsungnya.

Penyusunan Dokumen PK harus memperhatikan:

kontrak kinerja antara pejabat dengan atasan langsungnya;
dokumen perencanaan jangka menengah;
dokumen perencanaan kinerja tahunan;
dokumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran.

Perjanjian Kinerja T.A. 2015

Perjanjian Kinerja T.A. 2016

Perjanjian Kinerja T.A. 2016-Reviu

Perjanjian Kinerja T.A. 2017

Perjanjian Kinerja T.A. 2017-Reviu

Perjanjian Kinerja T.A. 2018

Perjanjian Kinerja T.A. 2018-Reviu

Perjanjian Kinerja T.A. 2019

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Batam merupakan wujud pertanggung jawaban dan akuntabilitas kinerja BPS Kota Batam sebagai perwakilan BPS di daerah. Laporan Kinerja adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala BPS Kota Batam kepada Kepala BPS Provinsi Kepulauan Riau atas pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan. Tujuan laporan ini adalah mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran BPS Kota Batam selama satu tahun.

Dalam laporan ini tertuang capaian kinerja terhadap target yang telah ditetapkan pada awal tahun, perkembangan capaian kinerja terhadap periode Renstra sebelumnya, serta capaian kinerja terhadap target Renstra 2015-2019. Hasil laporan ini diharapkan menjadi bahan evaluasi untuk mencapai kinerja yang lebih optimal di tahun mendatang.

Laporan Kinerja 2014

Laporan Kinerja 2015

Laporan Kinerja 2016

Laporan Kinerja 2017

Laporan Kinerja 2018

Laporan Kinerja 2019

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kota Batam (Renstra BPS Kota Batam) Tahun 2015–2019 adalah panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kota Batam untuk 5 (lima) tahun ke depan, yang disusun berdasarkan Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2011-2015. Semua unit kerja, pimpinan, dan staf BPS Kota Batam harus melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (better performance).

Untuk menjamin keberhasilan pelaksanaannya dan mewujudkan pencapaian Visi BPS Kota Batam sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua, maka akan dilakukan evaluasi setiap tahun. Apabila diperlukan dan dengan memperhatikan kebutuhan dan perubahan lingkungan strategis, dapat dilakukan perubahan/revisi muatan dalam Renstra termasuk indikator-indikator kinerjanya.

Revisi dilakukan sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah Visi, Misi, dan Tujuan Renstra BPS Kota Batam Tahun 2015-2019.

Renstra 2015-2019

Perka IKU BPS No.3 Tahun 2015

Perka IKU BPS No.2 Tahun 2016

Perka IKU BPS No.2 Tahun 2017

Tata laksana merupakan salah satu area perubahan pada Reformasi Birokrasi. Pada hakekatnya perubahan ketatalaksanaan diarahkan untuk melakukan perubahan tata laksana instansi pemerintah yang lebih efektif dan efisien. Upaya perubahan tata laksana antara lain diwujudkan dalam bentuk penyusunan dan implementasi Standar Operasional Prosedur Administrasi Pemerintahan (SOP AP) pada pelaksanaan tugas dan fungsi aparatur sipil negara.

Dalam kumpulan SOP ini tertuang prosedur baku dalam melaksanakan pekerjaan yang menjadi acuan setiap unit kerja di lingkungan BPS Kota Batam. Penyusunan SOP AP ini pada akhirnya bertujuan untuk peningkatan kualitas kerja dan pelayanan kepada masyarakat. Oleh karena itu SOP AP yang ada harus senantiasa dikembangkan, dimonitor dan dievaluasi.

Unduh SOP BPS Kota Batam 2019

Laporan Keuangan Tahun 2013

Laporan Keuangan Wilayah Tahun 2013

Laporan Keuangan Wilayah Tahun 2014

Laporan Keuangan Tahun 2015

Laporan Keuangan Tahun 2016

Laporan Keuangan Wilayah Tahun 2016

Laporan Keuangan Tahun 2017

Laporan BMN Satker 2016

Laporan BMN Wilayah 2016

Laporan BMN Satker 2017

Laporan BMN Wilayah 2017